| HRM | Zarządzanie Zasobami Ludzkimi | Human Resources Management | HR | Praca w HR | Kadry

Global Management Challenge XI edycja

GMC to nie tylko symulacja biznesowa rozgrywana w Internecie przez zespoły z doświadczeniem w zarządzaniu, które reprezentują swoje firmy. To również kuźnia młodych talentów, jeszcze zasiadających w studenckich ławach, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem. To właśnie ich poszukują pracodawcy sponsorując zespoły studenckie."Chcemy przy okazji konkursu nawiązać bliższe relacje z młodymi talentami, a studenci startujący w GMC to nasi potencjalni kandydaci."- mówi Zbigniew Krzysztoń, Dyrektor Pionu Zarządzania Kadrami w PTK Centertel, w Grupie TP – Sponsora GMC Poland 2010.

Czytaj

Ile czasu na zgłoszenie zastrzeżeń do protokołu?

Jeden z moich pracowników uległ wypadkowi przy pracy. Sporządziliśmy protokół powypadkowy, z którym zapoznaliśmy pracownika. Pracownik po przeczytaniu protokołu stwierdził, że złoży do niego zastrzeżenia. Mija drugi tydzień, a pracownik milczy. Ile czasu ma on na złożenie zastrzeżeń do protokołu powypadkowego?
Czytaj

Zawał serca a wypadek przy pracy w orzecznictwie Sądu Najwyższego

Nierzadko zespoły powypadkowe muszą zmierzyć się z problemem, czy zawał serca jakiego pracownik doznał w pracy można zakwalifikować jako wypadek przy pracy. Orzecznictwo sądowe jest również w tym zakresie niejednolite, niemniej nie oznacza to, że wyroki Sądu Najwyższego w tym zakresie są rozbieżne. O tym, czy zawał serca zostanie zakwalifikowany jako wypadek przede wszystkim będą decydowały okoliczności danego zdarzenia.

Czytaj

Czym powinien charakteryzować się dobry przywódca?

Jako najważniejszą kompetencję dobrego lidera uznaję umiejętność osiągania celów pracą innych ludzi. Przywódca, tak jak dyrygent orkiestry, nie wydaje żadnego dźwięku – gra rękami innych ludzi. Oderwanie się od działań operacyjnych jest dla wielu szefów trudne i wymaga dużego zaufania do innych.
Czytaj

Jak zarządzać szefem?

Zwykle mówi się o zarządzaniu podwładnymi, a zarządzanie szefem jest nie mniej istotną umiejętnością. Nawet jeśli potrafisz dobrze zarządzać pracownikami, ale brak Ci tej drugiej umiejętności, trudno Ci będzie zrobić karierę.
Czytaj

Jesteś wypalony - zmień pracę!

Mówi się o cyklu życia produktu, cyklu życia klienta, a teraz zbadano cykl życia szefa. Mogą Cię zaskoczyć wyniki badań angielskich naukowców, którzy za najlepszy do sprawowania funkcji managerskich wysokiego szczebla określili wiek 45-55 lat. Dlaczego? Bo do tego, by sprawnie zarządzać innymi nie wystarczy dyplom MBA i przeczytanie kilku dobrych książek, ale także to, co jest bezcenne na tym stanowisku – doświadczenie życiowe.

Czytaj